隨著我國裝備製造業轉型升級,在市場需求和技術進步雙重作用下,近幾年來工業機器人與(yǔ)數控機床集成應用發展很快,應用的形式不斷擴展,對當前機床智能化潮流帶來新的促動,對(duì)我國機床工具行業(yè)的轉型升級也必將起到有益的推動作用。
鑒於機器人研製以及與機(jī)床集成應用的發展現狀,相關企業應如何建立有效(xiào)的組織聯絡(luò)機製,以(yǐ)加強溝通(tōng)與合作,兩個行業融(róng)合發展該建立怎樣的技術規範與標(biāo)準,以充分做到資(zī)源共享與優勢互補,並形成產業發展的合力!
機器人(rén)產業正迎來黃金發展機遇期,如何推動(dòng)工業機器人產業和機床工具產業的融合發展,如何做到(dào)工(gōng)業機器人與數(shù)控機床的(de)互為集成應用,已成為當前現代裝備製造業產業升級的重要話題。
淺析工業機器人與數控機床的融合應用
機床製造過程中許多崗位主要依賴工人的體力和技能,生產效率低、勞(láo)動強度大、缺少熟練技工人才,難以保障產品穩定性和一致性(xìng),促使機床行業越來越多地采用工業機器人及智能製造技術來改(gǎi)造傳統工藝流程。以往,昂貴的進口機器人(rén)和生產線主要在汽車等(děng)少數行業(yè)使用,在機床行業(yè)等裝備製造業領域應用比例偏低,很大程(chéng)度上製約著國內機床行業自動化程度的提高。
1兩大(dà)產業現狀
經過“十一五”、“十二五”兩個五年計劃,十年磨一劍,中國數控機床產業發展已進入中(zhōng)檔規(guī)模產業化、高檔小批量生產的階段,產業整體水平基本具備國際競爭力。數控係統作為數控機床的控製大腦(nǎo),國產數(shù)控係統廠家已經掌握了五軸聯動、小線段插補、動態誤差補(bǔ)償等控製技術,也研製出高性能、大功(gōng)率伺服驅動裝置(zhì),自主研發促進技(jì)術創新與進步(bù),也萌生了工業機器人產(chǎn)業的雛形,催長(zhǎng)產業發(fā)展。
當前,數控係統研製企業、機床整機企業、自動化(huà)應用集成商,甚至房地產資本大鱷們,都在嚐(cháng)試進入機器人領域(yù),掀起了一股機器人產業投資熱。讓人擔慮(lǜ)的(de)是,政策過度引導帶來(lái)的“圈地套惠”、產業過度投資帶來的產(chǎn)能過剩、缺乏創新驅動帶來的低端同質化競爭(zhēng)等,都(dōu)將把機器人產業帶入無序發(fā)展。值得(dé)思考的是,什麽樣的企業最適合研(yán)製工業(yè)機器人?
如何提升機(jī)器人(rén)產業的整體質量?總的來(lái)說,具有數控係統的基礎,控製係統、伺服電機、伺服控製係統都能夠批量(liàng)生產的企(qǐ)業(yè)具有(yǒu)一定優勢。日本FUNAC公司的產業推進路線,就是一個成功的典型(xíng)案例,值得借鑒與參考(kǎo)。
國內已有幾家數控係統(tǒng)企(qǐ)業紛紛進入工業機器人產業,走在最(zuì)先的廣州數控,自2006年起規劃研製工業機器人產業,已走過8個年頭。借助自身控製(zhì)器、伺服驅動、伺服(fú)電機產品生產積累的經驗,已完成工業機器人係(xì)列化的全自主開發,產(chǎn)品覆蓋了3~200kg,功能包括搬運(yùn)、機床上下料(liào)、焊接、碼垛、塗膠、打磨拋光(guāng)、切割、噴(pēn)塗、分揀、裝配(pèi)等。
隨著用工成本上漲、技能人才缺少、高危環保(bǎo)、高(gāo)強度作業等問題的凸顯,工業機(jī)器人參與生產製造已被廣泛認知和不斷使用(yòng),成為社會關注的焦點。政府更是借此促進產業轉型升級,企業用其開展技術改造,轉變生產方(fāng)式,提高作業效(xiào)能。然(rán)而,中國的機器人保有量不大,民族(zú)品牌尚在培育中,綜合競(jìng)爭(zhēng)力有(yǒu)待(dài)提(tí)升。那麽,機器人行(háng)業將以什(shí)麽樣的模式向前發展?筆者認為,現階(jiē)段(duàn)更需要機器人整機企業、機器人關鍵部件(jiàn)供應(yīng)商(shāng)、機(jī)器人集成商產業鏈的協同(tóng)發展。
2機器(qì)人與數控機(jī)床融合(hé)的集成方式
在數控機床加工應用(yòng)領域,本土機床上下料機器人與數(shù)控(kòng)機床的融合應(yīng)用已在先端發展之列。從行業應(yīng)用層次來看,也發生較大改變:
(1)工作島:單對單聯動機加、單對多聯機加工。
(2)柔性製造係統(FMS):基於網(wǎng)絡控製的柔性機加線(xiàn),應用PLC控製平台,通過工業以太網總線方式,將多台機(jī)器人、多台數(shù)控機(jī)床及其輔助設備進行聯網組線,按節(jiē)拍進行有序自動生(shēng)產。
(3)數字化車間:借助(zhù)CAD\CAM\CAPPS\MES輔助生產(chǎn)工具、物流技術及傳(chuán)感技術,具備生產過程監控、在線故障(zhàng)實時反饋、加工工藝數據管理、刀具(jù)信息(xī)管理、設(shè)備維護(hù)數(shù)據管理、產品信(xìn)息記錄等功能,滿足無人化加工需求,實現加工係統的(de)生產計劃、作業協調集成與優化運行。
(4)智慧工廠:借助智能化車(chē)間布局和ERP信息化管理係統,將最(zuì)大限(xiàn)度地給傳統生產方式(shì)帶來革新。信息管理係統的數據庫可以通過網關與各種外部的信息係(xì)統進行接口,將車間接入ERP係統,查詢車間生產狀態(tài),實現企業(yè)資(zī)源的高效配(pèi)置;借助其短信平台、郵件平台,可以向(xiàng)管理員進行設備故障、生產進度等信息的實時匯報。
3工業機(jī)器人與(yǔ)數(shù)控機床融合發展的途徑
1.加工製造(zào)方麵
機器人參與(yǔ)機床結構件加工製造(zào)以實現自動化,專用機床服務於機器人專(zhuān)用減速機的精密加工,提升加工工藝(yì)質量及批量生(shēng)產效率等等,具(jù)有很大(dà)的融合發展空間。借助雙(shuāng)方企(qǐ)業(yè)的戰略合作,機器人企業可借助機床廠家的(de)製造與工藝技術能力實現(xiàn)以下目標:
(1)麵向機器人的(de)本體鑄件、減速機結構件,共同研究形成批量精密製造技術,提(tí)高機器人批量化生產能力和工藝水平,攻克(kè)可靠性、一致性技術,實現高(gāo)效、穩(wěn)定、精密的節拍生產。
(2)麵向機器人工裝、夾具(jù),機(jī)加生產(chǎn)線的集成(chéng)能力,借助各(gè)大機床廠的廣大終端客(kè)戶渠道資源(yuán),委托推廣應用機器人。
(3)研發麵向機床單機及生產(chǎn)線上下料和零部件搬運、鏟(chǎn)刮(guā)、倒角、拋磨、焊接、噴塗(粉)等自動化、柔性化生產急需的工業機器人,機床企業與工業機器(qì)人企業共同(tóng)研製,實現整機零部件(jiàn)的自動加工,推動機床(chuáng)生產製造(zào)技術水平提升。
(4)工(gōng)業機器人機械本體的關鍵零部件,如(rú)轉(zhuǎn)盤(pán)、大臂、箱(xiāng)體、支撐套、小臂、腕體等,尺寸精度和形位公差均要求較高(gāo),對機械加工設備、工(gōng)裝(zhuāng)夾(jiá)具、量檢具(jù)等都有很高的要求;機器(qì)人(rén)減速器的擺線齒殼、行星(xīng)針輪、偏心軸及行星架等關(guān)鍵零件(jiàn)的結構優化和加(jiā)工,目前國內的加工設備、裝配工藝、精度檢(jiǎn)測等還(hái)難以達到。但立足使(shǐ)用國產數控機床(chuáng)及工(gōng)具設備完(wán)成相關加工,則有助於提高我國高端精密機械(xiè)零部件設(shè)計(jì)及加工水平,促進國產數控裝置與國產數控機床的應用和發展。