近年來,隨著新型產品的不斷出現和零件複雜(zá)程度的不斷加大(dà),數控加工以(yǐ)其強大的優勢得到了迅速普(pǔ)及,已經成為(wéi)一個企業爭取(qǔ)市場優勢的決定因素之一,因此,如何提高數控加工效率,充分發揮數控加工的優勢,是許多企業麵臨的(de)主要問題之(zhī)一。
1.提高(gāo)數控加(jiā)工效率的方(fāng)法
數控加工技術雖然(rán)是一種(zhǒng)計算機集成製造技術(shù),但它離不開相應的管理及配套技術.要提高數控加工效率,應該提高認識、轉變(biàn)觀念,完善和(hé)加強各種相應的配套技術措施和管(guǎn)理水平。
1.1提高認識,轉變觀念
第一(yī),數控技術是一項綜合技術,除數控機床外還必須有(yǒu)相應(yīng)的(de)配套技術,才能充分(fèn)發揮的效率(lǜ)。
第二,數控設備都(dōu)有它的生命周期,一台新設備(bèi)、一項新技術在一(yī)定的時期內會顯示出很強的生命力(lì),但隨著時間的推移會逐漸被淘汰,取而代之的又是更新的技術和設備。
第三,在數控加工技術的發展過程中,人的素質起著決定性的作用(yòng),這裏的人包括管理人員、工程(chéng)技術人員、工程維護人員和操作使用人員。
1.2培養優秀的數控技術人才
數控機床雖(suī)然智能化(huà)程度很高,但是人的作用(yòng)卻至關重要,沒有技術好的編程人員,數(shù)控機床的效率就不可能得到有效地提高,沒有好的(de)機床操作者就達不到最佳加工方式,產品的合格率就(jiù)會降低(dī),同時也會大大降低數(shù)控機床的使用效率和縮短(duǎn)機床的(de)使用壽命。
1.3以管理(lǐ)和(hé)技術支持為後盾
管理者對數控機床(chuáng)往(wǎng)往存在誤區:譬如,認為(wéi)加工中心一類的數控機床(chuáng)為(wéi)貴重(chóng)機床,粗加工不能用(yòng),太精密的工件又不一定能加(jiā)工,這樣,就自然把加工對象壓縮到(dào)很小的範圍內,使數控機床任務不飽滿;給數控機床安排不合適的工件加工或不控製工件的毛(máo)坯質量,導致經常出現質量(liàng)事故;生產管理的計劃性不強,安(ān)排數控加工時不給與足夠的技術(shù)準(zhǔn)備時間,指望用數控機床來“突擊加工”,但由於數控機床準備工時較長,經常出現(xiàn)不能(néng)按時(shí)完成任(rèn)務的情況.因此,管(guǎn)理層對數控技術的應用的發展也(yě)具有重要的作用。
1.3.1刀(dāo)具的管理措施
與進口刀具相比較,國產刀具質量較(jiào)差,表(biǎo)現為幾(jǐ)何尺(chǐ)寸的精度低,表麵粗糙(cāo),壽命短,為了提高數(shù)控加工效率和加(jiā)工(gōng)質量,可以從以下幾個方麵采取(qǔ)措(cuò)施(shī):第一,對(duì)刀具進行預(yù)調,這樣可以減少刀具在機床上的安裝調整(zhěng)時間,減少操作者刀具(jù)準備的時間,
第(dì)二,刀(dāo)具(jù)刃磨。這裏指重磨,數控機床所使用的刀具最好是數控刀具磨床所(suǒ)磨的刀具,當刀具(jù)用鈍時,應及時刃磨後入庫,保證出庫的(de)刀具能夠正常(cháng)使用。
第三,對刀具進行計算機管(guǎn)理。隨著數控加工複雜程度的不斷增加,刀具的管理(lǐ)也越來越複雜,對刀具的人工管(guǎn)理容易產生錯誤。所以,應該推行刀具的計算機管理(lǐ),刀具的計(jì)算機管理應該包括出入庫管理、借還(hái)管理、配刀管理、刀具尺寸(cùn)的測量管理、刀具(jù)的壽命管(guǎn)理、刀具的報廢管理(lǐ)、統計報表、刀具的查詢、與切削參數數據庫連接的接口以及刀具庫的維護等內容。關於刀具的(de)種類和(hé)庫存(cún)量,應根據數(shù)控機床的數量,不斷充實擴展。
1.3.2.工裝夾具的(de)應用(yòng)與管理
工裝夾具的選(xuǎn)擇與工件的安裝時間和測量時間有直接關係,也就是與加工的輔助時間有關係(xì)。
(1)推廣和改(gǎi)進(jìn)組合夾(jiá)具(jù)及組合真空夾具的應用,縮短輔(fǔ)助(zhù)時間。
(2)盡可能提高工件基準選擇的統一性,減少工裝定位的工作量和夾具的數量。
(3)采用(yòng)定力夾具,防止工件產生裝(zhuāng)夾變形(xíng),提高加工精度。
(4)積極推廣(guǎng)工裝夾具的計算機輔助(zhù)管(guǎn)理。
1.3.3產品的設計工藝
(1)圓角、斜角的大小變化要盡量統一,從而簡化編程和刀具選擇。
(2)設計合理的工件結構,使其更適合於數控加工。
(3)改進工藝,使表(biǎo)麵(miàn)粗糙度和尺寸精(jīng)度更加合理。
1.3.4毛坯工藝與(yǔ)管理
(1)提高定位基(jī)準精(jīng)度(dù),使加工餘(yú)量均勻。
(2)提高毛(máo)坯質量,如應(yīng)力消除等,防止產生加(jiā)工變形。
1.3.5合理安排工藝路線
應該采取措施防止和減(jiǎn)少零件變形;如(rú)果反複修正基準,可采用無(wú)應力裝夾(jiá);對重要零件(jiàn)應采取粗加(jiā)工後自然時效。
1.3.6零件試切
要嚴格產品(pǐn)試切製(zhì)度,認真作好試切記錄;對於首件產品的(de)試切加工,編程工(gōng)藝人員應該親自到達現場指導(dǎo)。
1.3.7及時完善各種(zhǒng)配套標準建設(shè)
在缺乏標準的情(qíng)況(kuàng)下,要完善和製定相關(guān)標準,如工(gōng)藝(yì)參數特別是高速(sù)銑削參數的標準的製定。
1.3.8數控加工的管理
數控加工具有很大的靈活性,工件種類繁多且大多(duō)結構比較複雜(zá),需要刀具的種類和數(shù)量也比較多,因此,合理有效的管理至關重要。
第一,零件的編程。編程的管(guǎn)理主要(yào)包括編程準備工作的安(ān)排、編程所需原始資料的獲取(qǔ)(如CAPP、共夾量具、刀具標(biāo)準等)和程序的管(guǎn)理(包括介質管理和信息管理)。
編程準備工作主要包括刀具準備清單和進度情況、刀具的使用頻率和磨損情況以及工夾量具庫的管理。
第二(èr),機床的維(wéi)護.機床的維護包括三個方麵內容:(1)預防性維護,以保(bǎo)證機床的正(zhèng)常運行;(2)故障性維修,消除故(gù)障,恢(huī)複設備的正常運行;(3)對老的數控機床進行改造,以降低新(xīn)設備投資費用,充分提高設備的使用效率。
為了搞好(hǎo)機床的維護工作,要注重(chóng)搜集相關資料(特別是進口機床),準備必要的機(jī)床維(wéi)修備(bèi)件,定期對機床維修人員進行必要的培訓,並提(tí)高數控加工技術人員的待遇(yù)。
同時,還要注重(chóng)環(huán)境溫度的控製。夏天高溫,機床的故障率會相應提高,因此,廠房應該有降溫措施,對於開放式廠房,粉塵(chén)濃度高,易造成數控(kòng)設備的故障,所以,應該改善數控加工車間的環境條件。
第(dì)三,實現調度自動化。
2 .以創新工藝方法為重點
工藝技術人員是產品生產中的重要保證,工藝技術人員(yuán)必須(xū)了解每台數控機(jī)床的各項參數,隻有這樣,才能知道什麽零(líng)件在什麽機床上加工效率高,數控機床上加工的零件應該怎樣裝夾(jiá)才能加工的又快又不變形(xíng)等。目前,一般公司現有的(de)工藝方法還不能有效提高數控機床的加工效率,應該多進(jìn)行(háng)相關方麵(miàn)的培訓,在工藝方法上進(jìn)行創新,提高數控機床(chuáng)的加工效率。
3.實現柔性製(zhì)造
柔(róu)性(xìng)製造係統是指適用於多品種、中小批量生(shēng)產(chǎn)的具有(yǒu)高柔性且自動化程(chéng)度極高的製造係統。柔性是FMS的最大特點,即係統內部(bù)對外部環(huán)境的適應能力,自動化是指將手(shǒu)工操作減(jiǎn)至最低,甚至最後完全取消。FMS克服了傳統的剛性自動線隻適用於大量生產的局限性,表現出了對多品種(zhǒng)、中小批量生產製造自動化的適應能力.隨著(zhe)社會對產品多樣化、製造低(dī)成本(běn)、製造(zào)周期短的要求日趨迫切,由於微電子技(jì)術(shù)、計(jì)算機技術、通訊技術、機械與控製技術的進(jìn)步,柔性製造技術發展迅猛並且日臻成熟。
柔性製造係統(FMS)通常包括3台以上的CNC機床(或加工(gōng)中心),由集中的控製(zhì)係統及物料係統連接起來,可(kě)在不停(tíng)機的情況下實現多(duō)品種(zhǒng)、中小批(pī)量的加工管理,FMS是使用(yòng)柔性製造技術最(zuì)具代表性的自動化製造係統.由於裝配自動化技術遠遠落後於加工自動化技術,產品的最後(hòu)裝配工序(xù)一直是現(xiàn)代化生產的(de)一個瓶頸問(wèn)題.研製開發適用於中小批量、多品種生(shēng)產的高柔性裝配(pèi)自動化係統,特別是柔性裝配單元(FAC)及相關(guān)設備(bèi)已經越來越廣泛的引起人(rén)們的重視[1]1-10。
4.結論
要提高數控加工效率,要從觀念(niàn)轉變、人才培訓、工藝改進(jìn)、柔性製造、設備維護和綜合配套管理幾個方麵進行,經過(guò)實踐摸索,證明以上方法是行(háng)之有效的,而且已經獲得相關企業單位的認可(kě),正在得到應用和推廣。