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​​如何提高CNC數(shù)控加工效率

文章(zhāng)出處:行業動態 責任編輯:東莞市(shì)久久国产AVJUST麻豆五(wǔ)金機(jī)械有限(xiàn)公司 發表時間:2026-01-21
  

 

近年來,隨著新型產品的不斷出現和零(líng)件複雜程度的不斷加大,數(shù)控加工以其強大的(de)優勢得到了迅速普及,已經成(chéng)為一個企業爭取市場優勢的決定因素之一,因此(cǐ),如何提高數控(kòng)加工效率,充分發(fā)揮數控加工的優勢,是許多企業麵臨的主要問題之(zhī)一。

 

1.提高數控加工效率的方法

 

數控(kòng)加工技術雖然是(shì)一種計算機集成製(zhì)造技術,但它離不開相應的管(guǎn)理及(jí)配套技(jì)術.要提高數控加工效率,應該(gāi)提高認(rèn)識、轉變觀念,完善和加強各種相應的(de)配套技術措施和管理水平。

 

1.1提高認識,轉變觀念

 

第一,數控技術是一項(xiàng)綜合技術,除數控機床外還必須有相應的配(pèi)套技術,才能充分發揮的(de)效率。

 

第二,數控設備都有它的生命周期,一台新設備、一項新技術在一定的(de)時期內會顯(xiǎn)示(shì)出很強(qiáng)的生命力(lì),但隨著時間的推移會(huì)逐漸被淘汰,取而代(dài)之的又是更新的技術和設備。

 

第(dì)三,在數控加工(gōng)技術的發展過程中,人的素質起著決定性的作用,這裏的人包括管(guǎn)理人員、工程技術人(rén)員、工程維護人員和(hé)操作使用人員。

 

1.2培養優秀的(de)數(shù)控技術人才

 

數控機床雖然智能化程度很高,但是人的作用卻至關重要,沒有技術好的編程人員(yuán),數控機床的效率就不可能得到有效地提高,沒有好的機床操作者就達不到(dào)最佳加工方式(shì),產品的合(hé)格率就會降低,同時也會大大降低數控機床的使用效率(lǜ)和縮短機床的使用壽命。

 

1.3以管理和技術支持為後盾(dùn)

 

管理者對數控機床往往存在誤區:譬如,認為加工中心(xīn)一類的數控機床為貴重機床,粗加(jiā)工不能用,太精密的工件又不一定能加工,這樣,就自然(rán)把加工對象壓縮到很小的範圍內(nèi),使(shǐ)數控機床任務不飽滿;給數控(kòng)機床安排不合適的(de)工件加工或不控製工件的毛坯質量,導致經常出(chū)現質量事故;生產管理的(de)計劃性(xìng)不強,安排數控加工時不給與足夠的技術準備時間,指望用數(shù)控機床來“突擊加工”,但由於數控機床準備工(gōng)時較長,經常出現不能按時完成任務的情況.因此,管理層對數控技術的應用的發展也具有重要的(de)作用。

 

1.3.1刀具(jù)的管理措施

 

與進口(kǒu)刀具相比較,國產刀具質量較差,表現為幾何(hé)尺寸的精度低,表麵粗糙,壽命短,為了(le)提高(gāo)數控加工效率和加工(gōng)質量,可以從以下幾個方麵采取措施:第一,對(duì)刀具進(jìn)行預調,這樣可以減(jiǎn)少刀具在機床上的安裝調整時間(jiān),減少操作者刀(dāo)具準備的時間,

 

第二,刀具(jù)刃磨。這裏指重(chóng)磨,數控機床所使用的刀具最好是(shì)數控(kòng)刀具磨床所磨的刀具,當刀具用鈍時,應(yīng)及時刃磨後入庫,保證出庫的刀具能夠正常使用。

 

第三,對刀具進行計算機管理。隨著數控加工複(fù)雜程(chéng)度的不斷增加(jiā),刀具的管理(lǐ)也越來越複雜,對刀具的人工管理容易產生錯誤。所以(yǐ),應該(gāi)推行刀具(jù)的計算機管理,刀具的計算機管理應該包括出入庫管理、借還管理、配刀管理、刀具尺寸的測量管理、刀具的壽命管理(lǐ)、刀(dāo)具的報廢(fèi)管理、統計報表、刀具的查詢、與切(qiē)削參數數據庫連接的接口(kǒu)以及刀具庫的維護等內容。關於刀具的種類和庫存量,應根據數(shù)控機床的數量,不斷充實擴(kuò)展。

 

1.3.2.工裝夾具的應用與管理

 

工裝夾具的選擇與工件的安裝時間和測(cè)量時間有直接(jiē)關係,也就是與加工的輔助時間有關係。

 

1)推廣和改進組合夾具及組合真空夾具的應(yīng)用,縮短輔(fǔ)助時間。

 

2)盡可能提高工件基準選擇的統(tǒng)一性,減少工裝定位的工作量和夾(jiá)具的數量。

 

3)采用定力夾具,防止工(gōng)件產生裝夾變形,提高加工精(jīng)度。

 

4)積極推廣工裝夾具的計算機輔助管理(lǐ)。

 

1.3.3產(chǎn)品的(de)設計工藝

 

1)圓角(jiǎo)、斜角的大小變(biàn)化要盡量統一,從而簡化編程和刀具選擇(zé)。

 

2)設計合理的工件結構,使其更(gèng)適合於數控加工。

 

3)改進工藝,使表麵粗糙度和尺寸精度更加合理。

 

1.3.4毛坯工藝與(yǔ)管理

 

1)提高定(dìng)位基(jī)準精度,使加工餘量均勻。

 

2)提高毛坯質(zhì)量,如應力消除等,防止產生加工變形。

 

1.3.5合理安排工藝路線

 

應該采取措施(shī)防止和減少零件變形;如果反複修正基準,可采用無應力裝夾(jiá);對(duì)重要零件應采取粗加工後自然時(shí)效。

 

1.3.6零件試切

 

要嚴格產品試切(qiē)製度,認真作(zuò)好試切記錄;對於首(shǒu)件產品的試(shì)切加工,編程工藝人員應該親自到達現場指導。

 

1.3.7及(jí)時完善各種(zhǒng)配套標準建設

 

在缺乏(fá)標準的情況下,要完善和製定相關標準,如工藝參數特別是高速銑削參數的標準的製定(dìng)。

 

1.3.8數控加工的管理(lǐ)

 

數控加工具有很大的靈(líng)活性,工件(jiàn)種(zhǒng)類繁多且大多結構比較複雜,需(xū)要刀具的種(zhǒng)類和數量也比較多(duō),因此,合理有效的管理至關重要。

 

第一,零件的編程。編程的管理主要包括編程準備工作的安(ān)排、編程所需原始資料的獲取(如CAPP、共夾(jiá)量具、刀具標準等)和程序的管理(包括介質管理和信息管理)。

 

編程準備工作主要包(bāo)括刀具準備清單和進度情況、刀具的使用頻率和(hé)磨(mó)損情況以(yǐ)及工夾量具庫的管理。

 

第二,機床(chuáng)的維護.機床的維(wéi)護包括(kuò)三個方麵內容:(1)預(yù)防性維(wéi)護,以保證機床的正常(cháng)運行;(2)故障(zhàng)性維(wéi)修,消除(chú)故障,恢複設備的正常運行;(3)對(duì)老的數控機床進行改造,以(yǐ)降低新設備投資(zī)費用,充分提高設備的使用效率。

 

為了搞好機床的維護工作,要注重搜集相關資料(特別是進口機床),準備必要的機床維修備件,定期對(duì)機床維(wéi)修人(rén)員進行必要的培訓,並(bìng)提高數控加工技術人員的待遇。

 

同時,還要(yào)注重(chóng)環境溫度的(de)控製。夏天高溫,機床的故障率會相應提高,因此,廠房應該有降溫措(cuò)施,對於開放式廠房,粉塵濃度高,易造成數控設備的故障,所以,應該改善數控加工車間的環境條(tiáo)件。

 

第(dì)三,實現調度自動(dòng)化(huà)。

 

2 .以創新(xīn)工藝方法為重點

 

工藝技術人員是(shì)產品生產中的重要保證,工藝技術人(rén)員必須了解每台數控機床的(de)各項參數,隻有這樣,才能知道什麽零件在什麽機床上加工效率高,數控機床上加工的零件應該怎樣裝夾才能加(jiā)工的又快又不變形等。目前(qián),一般公司(sī)現有(yǒu)的工藝方法還不能有效提高數控機床的加工效率,應該多進行相關方麵的培訓,在工(gōng)藝方法上進行(háng)創(chuàng)新,提高數控機床的加工效率。

 

3.實現柔性製造(zào)

 

柔性製造係統是指適用於多品種、中小批量生產的具(jù)有高(gāo)柔性且自動化程度極高(gāo)的製(zhì)造係(xì)統。柔性是FMS的(de)最大特點,即係統內部對外部環(huán)境的適(shì)應能力,自動化是指將手工操作減至最低,甚至最後完全取(qǔ)消。FMS克(kè)服(fú)了傳統(tǒng)的(de)剛性自動線隻適用於大量(liàng)生產的局限性,表現出了對多品種、中小批量生產製造自動化的適(shì)應能力.隨著社會對產品多樣化、製造低成本、製造周期短的要求日趨迫切,由於微電子技術、計算(suàn)機(jī)技術、通訊技術、機械與控製技術的進步,柔性製造技術發(fā)展迅猛並且日臻成熟。

 

柔性(xìng)製造係統(FMS)通常包(bāo)括3台以上的CNC機床(或加工中心),由(yóu)集(jí)中的控製係統及物料係統連接起來,可在不停機的情況下實現(xiàn)多品種、中小批量的加工管理,FMS是(shì)使用柔性製造技術最具代表性的自動化製(zhì)造(zào)係統.由(yóu)於裝配自動化技術遠遠落後於加工自動(dòng)化技術,產品的(de)最後裝配工序一直(zhí)是現代化生產的一個瓶頸問(wèn)題.研製(zhì)開發適用於中小批量(liàng)、多品種生產的(de)高柔性裝(zhuāng)配自動化係統,特別是柔性裝配單元(FAC)及(jí)相(xiàng)關設備已經越來越廣泛的引起(qǐ)人們的重視[1]1-10

 

4.結論(lùn)

 

要提高數控加工效率,要從觀念轉變、人才培訓、工藝改進、柔性製(zhì)造、設備維護和綜合配套管理幾個方麵進行,經過實踐摸索,證明以上方法是(shì)行之有效的,而且(qiě)已經(jīng)獲(huò)得相關企業單位的認可,正在得到應用和推廣。

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